Enclave Laboral. Para resumirlo en una frase: Un Enclave Laboral lo forman un equipo de personas con diversidad funcional, integradas en un Centro Especial de Empleo, y que se desplazan a una empresa para la realización de trabajos propios de esa Compañía.

Por consiguiente, lo primero que haremos es remitirnos al Real Decreto 290/2004, de 20 de febrero. En él se regula la formación y contratación de un Enclave Laboral.

Así, llegados hasta aquí os diré que, contratar personas con discapacidad, ofrece tantas ventajas que lo raro es que no incorpores a tus procesos productivos esta fórmula de contratación.

A priori, podría entender determinadas reticencias por parte de algunas empresas, a la hora de contratar personas con discapacidad. Las he vivido durante muchos años, pero os puedo asegurar que en la práctica no es así. 

¿Por qué te conviene contratar discapacidad?

Para empezar, el seleccionar, el contratar o formar a personas con discapacidad no difiere mucho de cualquier otro perfil de trabajador. Por consiguiente, lo más adecuado durante el desarrollo de implantación, es apartar de este proceso cualquier temor y centrarnos en lo concreto.

Lo más importante es que, el Centro Especial de Empleo que contrates, tenga experiencia en este tipo de oferta de servicios. Ya que el objetivo final es conseguir una buena productividad y dar valor a la empresa que lo contrata.

Por ello, y situados en la realidad de las empresas, los argumentos de integración y Responsabilidad Social Corporativa no serán suficientes; si el Enclave no ofrece una ventaja constatable.

En general, en el proceso de la contratación de un Enclave, intervienen tres actores El Centro Especial de Empleo que ofrece el Servicio. El responsable de Recursos Humanos de la empresa cliente y su Jefe de Fábrica.

Aunque pueda parecer extraño, estos tres van a rivalizar en los argumentos antes de la contratación.

Por una parte, Recursos Humanos defenderá la propuesta delante de la dirección. Propondrá el cumplimiento de la Ley de la discapacidad, el dar valor a la Compañía y el ahorro de costes económicos importantes. 

Sin embargo, el Jefe de Producción presentará sus estadísticas y ratios de producción y pedirá que se cumplan. 

Lo mejor de todo es que se puede satisfacer a ambos intereses.

Vamos al detalle

Como ya he comentado, el equipo lo van ha formar personas con diversidad funcional, así que es muy importante adecuar el tipo de discapacidad a la tarea que ha de realizar cada persona.

El Jefe de Operaciones del Centro Especial de Empleo, junto con el Jefe de Producción de la empresa, desarrollan un plan de trabajo que incluye: la curva de aprendizaje y las fichas técnicas de producción, productividad y calidad. El éxito consistirá en que el Enclave sea capaz de igualar la calidad y la productividad, y en los mismos tiempos que ya tiene fijados la empresa.

¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de un Enclave Laboral?

Con respecto a la parte económica, hay una clara oportunidad de reducir costes de personal. Los Centros Especiales de Empleo, tienen un convenio propio y con menores costes de personal.

En cuanto a las relaciones humanas, un Enclave ofrece la oportunidad de incorporar personas con diversidad funcional en un colectivo de trabajo. Esto conlleva un poderoso resultado de integración.

Conviene señalar que, recomendar este tipo de contratación, tiene un retorno inmediato para una Compañía. La Empresa disfrutar de una imagen exclusiva y ayudarla en su crecimiento económico y social.

Y sí, hay un inconveniente, no ser capaz de ver las ventajas.

Francisco Bausa – Director de Operaciones – HERCULESbarcelona.com